独立型ケアマネジャー道

独立型ケアマネジャー事業の収支については、気になることが多いのではないでしょうか？

弊社の場合5年目に入っていますが、第一期から、黒字、赤字、黒字、赤字です。

第一期の黒字になったのは、収入は少なかった分、給与もほとんどとらなかったのが原因です。一年目は会社をなんとか黒字にしたいと思って無理をしました(笑)
勉強不足もあり、無理して黒字にするよりも、赤字のほうが特典があることを知ったのは、もっと後のことでした。

第二期、給与をようやく出せるようになった割には、居宅介護支援事業所の担当数は伸びず、赤字になりました。
当時、30件未満でした。まともには給与はでないですよね。

第三期、30件を超え、軌道に乗ってきたため、黒字です。弊社の場合、末期がんの方への対応、「介護×育児×仕事」同時進行の家族支援を行っているため、休日も動いています。そのあたりで、事業所さま、家族さまが口コミしてくれたようです。今では挨拶まわりや宣伝をしなくても、ご依頼をいただくようになりました。独立型は地域に少ないため、普通でも特化された存在ですが、さらに独自の特色を考えるとうまくいくように思います。

第四期、この赤字は支出が大きかったからです。会社用の車、パソコン購入等、軌道に乗る頃に買い替えや新規購入など、出費が増える時期かもしれません。長く事業をしているとレセプト返戻等の可能性もあるので、少しずつ蓄えが必要になってくる時期でもあると思います。


以上、長期的な、お金の情報公開でした。