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大公開!お金のこと2

独立型ケアマネジャー事業の収支については、気になることが多いのではないでしょうか?

弊社の場合5年目に入っていますが、第一期から、黒字、赤字、黒字、赤字です。

第一期の黒字になったのは、収入は少なかった分、給与もほとんどとらなかったのが原因です。一年目は会社をなんとか黒字にしたいと思って無理をしました(笑)
勉強不足もあり、無理して黒字にするよりも、赤字のほうが特典があることを知ったのは、もっと後のことでした。

第二期、給与をようやく出せるようになった割には、居宅介護支援事業所の担当数は伸びず、赤字になりました。
当時、30件未満でした。まともには給与はでないですよね。

第三期、30件を超え、軌道に乗ってきたため、黒字です。弊社の場合、末期がんの方への対応、「介護×育児×仕事」同時進行の家族支援を行っているため、休日も動いています。そのあたりで、事業所さま、家族さまが口コミしてくれたようです。今では挨拶まわりや宣伝をしなくても、ご依頼をいただくようになりました。独立型は地域に少ないため、普通でも特化された存在ですが、さらに独自の特色を考えるとうまくいくように思います。

第四期、この赤字は支出が大きかったからです。会社用の車、パソコン購入等、軌道に乗る頃に買い替えや新規購入など、出費が増える時期かもしれません。長く事業をしているとレセプト返戻等の可能性もあるので、少しずつ蓄えが必要になってくる時期でもあると思います。


以上、長期的な、お金の情報公開でした。
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プロフィール

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黒子ケア
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非公開
自己紹介:
20年以上業界に関わらせていただき、現在は独立型のケアマネジャー事業に関わっています。中立公正が謳われている独立型という形がもう少し増えれば良いなと思い、参考ブログを立ち上げました。

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